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MBA PNL e Liderança de Alta Performance

MBA que traz um NOVO CONCEITO DE LEARNING, aulas online e 100% ao vivo, com PROFESSORES EXPERIENTES E ALTAMENTE RECONHECIDOS em suas trajetórias profissionais.

Profº Zé Umberto

CEO E PRESIDENTE INSTITUTO Z1

Com a palavra nosso
CEO Presidente do Instituto Z1 e Coordenador Zé Umberto

Professores

Equipe de professores, Mestres e Doutores experientes e altamente reconhecidos em suas trajetórias profissionais!

CEO e Presidente do Instituto Z1 Master Trainer em PNL, Mentor e Coach de Carreira, como Executivo já liderou e orientou a carreira de milhares de pessoas.

COORDENADOR DO CURSO PELO INSTITUTO Z1 EM CONJUNTO COM SIMONE MORATO

DISCIPLINAS MINISTRADAS


Maestria Pessoal e Carreira Profissional

Uma Mente Programada para Performance e Resultados

Executivo da CAIXA, acumulou valiosos conhecimentos e experiência como Diretor Executivo Transformação Digital e Arquitetura Tecnológica. Líder e estudioso incansável

DISCIPLINAS MINISTRADAS


Cultura Digital

Mentor de Líderes, especialista em adequação de carreira, possui larga experiência como executivo e professor, desenvolvendo pessoas para serem líderes de suas carreiras e executivos de excelência.

DISCIPLINAS MINISTRADAS


Competências para
o futuro

Fonoaudióloga, PHD, especializada no mercado corporativo, CEO e fundadora da Linguagem Direta.

DISCIPLINAS MINISTRADAS


Estratégia de comunicação eficiente e profissional

Treinador de Mentes ávidas por conhecimentos e experiências transformadoras da pessoa para suas realizações pessoais e profissionais.

DISCIPLINAS MINISTRADAS


Princípios de Liderança Visionária da PNL

Construindo Relacionamentos Positivos e Estratégicos com a PNL

Executivo atuante e experiente, atuando como Diretor de RH de uma grande empresa do conglomerado CAIXA. Em um grande banco de varejo atuou em grandes posições na área comercial e levou seus conhecimentos para a área de Gestão de Pessoas, onde ocupou a posição de Diretor Executivo e Vice-Presidente. 

DISCIPLINAS MINISTRADAS


Personal Differential e Propósitos de Carreira

Carreira executiva de referência, alicerçada nos seus valores, inspirando as pessoas por suas convicções transformadas em Visão e Propósito. 

DISCIPLINAS MINISTRADAS


Alta Performance e Resultados

Executiva vibrante e determinada, possui larga experiência na liderança de pessoas e gestão de equipes para resultados de alta performance. 

DISCIPLINAS MINISTRADAS


Carreira & Personal Branding

Carreira Executiva em banco de varejo de mais de 30 anos, e mais recentemente com foco na entrega de projetos estratégicos.

COORDENADORA DO CURSO PELO INSTITUTO Z1 EM CONJUNTO COM
ZÉ UMBERTO

DISCIPLINAS MINISTRADAS


Uma Mente Programada para Performance e Resultados

Por que fazer o MBA PNL e Liderança de Alta Performance

Disciplinas

As disciplinas deste curso sāo distribuídas em 11 grandes áreas. Conheça as disciplinas clicando nas áreas abaixo

  • Estruturação de objetivos – Premissas e técnicas para estruturar de forma clara e prática seus objetivos
  • Percepção Impactando Resultados
  • Modelagem da Excelência – Construindo Referências de Conduta e Performance
  • Pressupostos da PNL para a construção de relacionamentos positivos em todas as dimensões
  • Construindo a jornada de uma carreira profissional de sucesso
    O Percurso
    O Equipamento
    A Velocidade
    O Tempo
    O Limite
    A Conquista Coletiva
  • Quem é VOCÊ: propósitos, valores e crenças

● As novas gerações e mudanças culturais significativas.

● Transformação digital no ambiente de negócios, com o advento do mundo VUCA.

● Tendências e negócios: digitalização, automatização, mídias sociais, serviços on-line, análise e interpretação de dados, manufatura avançada, robótica e inteligência artificial, Ferramentas ágeis

● Casos práticos de novos modelos negócios com o uso de ferramentas ágeis

  • O que são competências e habilidades. Habilidades profissionais e pessoais. Como relacionar bem competências e habilidades. Abordagens teóricas: Conceito de competências e evolução do conceito, Formas de Conhecimento, Habilidade, Atitude.
  • O mercado de trabalho e as competências mais exigidas.
  • Pensamento analítico, aprendizagem ativa, capacidade de resolver problemas complexos, pensamento crítico e criatividade, capacidade de liderar e influenciar, de monitorar e usar tecnologia no trabalho, resiliência e raciocínio voltado a resoluções.
  • Desenvolvimento pessoal x Desenvolvimento profissional e a relação entre eles. Como o desenvolvimento pessoal influencia sua carreira. A importância, como e quais os pontos essenciais para o desenvolvimento pessoal e profissional. Sucesso profissional.
  • Hábito: A formação do hábito e o desafio da modificação do comportamento. Estratégias e técnicas para modificação de comportamentos.
  • Inteligência emocional
  • Felicidade e motivação na vida pessoal e no ambiente de trabalho.
  • Comunicação clara e assertiva – Como desenvolver comunicação intrapessoal e interpessoal de forma positiva

  • Estratégias de aproximação, conexão, sintonia – Como perceber o ambiente, fazer a melhor abordagem alinhada com seus objetivos. Como manter presença e aproximação com as pessoas.

  • A Comunicação no Mundo Virtual – Como se preparar e apresentar a melhor performance em conversas, reuniões, palestras e outros contatos com pessoas através dos canais virtuais.

  • O modelo geral de liderança baseada nos princípios da Liderança Visionária de Robert Dilts

  • Os níveis de definição de objetivos (meta, macro e micro)

  • O níveis do sistema organizacional

  • Os níveis neurológicos (ou lógicos) dos liderados

  • Os níveis neurológicos (ou lógicos) do líder

  • Habilidades fundamentais de um líder visionário

  • Modelos de sucesso no uso da PNL de liderança.

  • Ferramentas da PNL para liderança

  • A liderança e o líder: principais tipos e estilos de liderança; diferença entre liderança, gestão e poder; características e competências de liderança; ferramenta de diagnóstico da liderança ; processo de desenvolvimento de líderes; liderança de excelência e sustentabilidade organizacional; liderança e seus impactos.

  • Liderança de times exponenciais: criação de visão compartilhada e engajamento do time; liderança pelo exemplo; liderança de equipes diversas, liderança, talentos e competências; lacunas de habilidades e desenvolvimento do time.

  • Liderança e gestão da mudança: tipos de mudança e momentos de transição; rejeição e resistências às mudanças; gerenciamento do estresse; consolidação das mudanças; desafios da liderança no mundo digital e do trabalho remoto.

  • VOCÊ – Autoconhecimento: Um olhar interior como um ponto de partida para a construção da carreira que você deseja.

  • identificação e análise do perfil psicológico e seus impactos nas pessoas e no seu estilo de liderança.

  • Avaliação 360º – como utilizar de forma construtiva esse feedback.

  • Identidade profissional, transições de carreira e experimentações práticas. Escolhas profissionais e experiências de trabalho. Empreendedorismo na carreira.

  • Motivação x Comprometimento x Disponibilidade

  • Sua imagem reflete quem você é – Estilo de vida; Autoestima; Relacionamentos interpessoais; Atitudes e comportamentos profissionais.

  • Como a mente do ser humano funciona e como influenciar pessoas
  • A PNL e a construção da empatia
  • Rapport a arte da influência
  • Calibragem e leitura do não verbal
  • Sinais oculares
  • Como utilizar a PNL para construir relacionamentos estratégicos
  • Modelos de sucesso no uso da PNL e do Rapport para influenciar pessoas
  • Construindo um mapa estratégico de poder e relacionamento no seu plano de carreira.
  • Estratégia Organizacional. O líder estratégico, a execução da estratégia.
  • Cultura organizacional: construção e implementação dos objetivos organizacionais
  • O profissional de alta performance; Competências e capacidade de realização; Metas e padrões de desempenho; Disciplina e capacidade de implementação das ações e obtenção de resultados.
  • Formação de equipes de alta performance: composição, conceito e potência; gestão de times campeões: equipes presenciais e virtuais,
  • Foco no desempenho: Conceito de Gestão de Desempenho – ferramentas, indicadores de performance e avaliação, reconhecimento e recompensas.
  • Alcançando a alta performance; Clima organizacional; Estabelecimento de relações de confiança; Motivação, produtividade, Reconhecimento e Celebração
  • Feedback, Coaching e Comunicação
  • As transformações no mundo do trabalho;
  • Desenvolvimento de carreira e a carreira gerencial;
  • O profissional que você quer ser – sua marca pessoal (personal branding);
  • Desenvolvendo as capacidades e habilidades buscadas no mercado – ações de curto, médio e longo prazos;
  • Construção do Plano de desenvolvimento e o próprio plano de carreira – Carreira é um processo estruturado e planejado;
  • Facilitador do PDI para a equipe – Lider e Equipe – como construir um time de alta performance e resultados.
  • Presença Plena
  • O processo de Aprendizagem
  • A prática da PNL para manter Estados Internos de performance
  • Gatilhos mentais e como acessá-los
  • Como acessar seus recursos internos com a PNL

Quero mais informações!

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Turma Agosto 2021

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LOTE 2

13/07 à 19/07

À VISTA

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por R$5.993,60

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ou em 16x R$371,45

ou em 10x R$371,45

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LOTE 3

20/07 à 30/07

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